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在伊盾集團2023年【安全門窗定制】戰略發布會暨營銷峰會上，伊盾集團宣布正式啟動牛商俱樂部，為全國經銷商全面賦能，實現業績的突破增長。
為更好地分享伊盾十大牛商的成功經驗，我們特地策劃了【牛商有話說】這一欄目，旨在讓伊盾全國經銷商學習十大牛商的成功經驗，更好地做好門店經營，實現品牌和經銷商的合作共贏。
【牛商有話說】第三期 ，我們對伊盾貴州貴陽 旗艦店的張總進行了專訪。
#01
選對品牌 抓住發展紅利
當初在選擇品牌時，張總到佛山待了一個多星期。看到伊盾發展了十四年便有這樣的成績，而且考察期間招商部服務態度和專業度都讓他非常滿意，便想加盟伊盾。
當時張總并不具備在貴陽做經銷商的條件，但他看好這個品牌，跟伊盾副總經理賴劍波溝通一個多小時后，終于爭取來了這個機會。
事實也證明，張總的選擇是對的。憑借跟紅星美凱龍的深度戰略合作伙伴關系，伊盾總部為張總拿到了非常好的位置并迅速落店。
開業活動的落地幫扶、經營過程中區域經理的到店指導 ，也給了張總很大的幫助。跟隨一個發展如此快的品牌，經過自身努力，張總也逐漸收獲了一份滿意的事業。
#02
競爭激烈 唯有服務制勝
當下，家居建材板塊同質化嚴重。針對這個問題，張總表示，在每個品牌的產品都大同小異的情況下，服務一定是差異化制勝的有力武器。
張總認為，從事門窗行業，最自豪的是一個陌生的客戶，經過溝通、專業講解、產品體驗，放心地把所有貨款交到自己手上，自己再用心地把他家定制的門窗安裝好。
在普遍缺乏信任的大環境下，這種關系的存在就像是個烏托邦，自己當然得做好服務，盡心盡責地幫他們打造好夢想中的家。
憑借貼心的服務和過硬的產品，通過異業合作伙伴的介紹，張總在當地漸漸有了一些客戶。服務過的老客戶，也都愿意推薦親朋過來。隨著時間的積累，良好的口碑讓張總的生意越做越好。
#03
因材施崗 發揮團隊力量
只有張總一個人，肯定做不到這樣的成績，團隊的力量才是最大的。張總認為，把不同性格的人安排到適合他們的崗位，才能充分發揮他們的特長，實現一加一大于二的效果。
如今，生意慢慢走上正軌，張總也還是每天都會到店，安排好店里小伙伴每天的工作。如果店內找不到他，就一定在項目上。監督施工、溝通技術問題，張總還是跟以前一樣忙。
#04
專一專注 按照計劃執行
在張總看來，專心、專一、專注，是做好門窗生意的關鍵。門窗行業，一堅持就是十七年。認準了伊盾這個品牌，就得相信它，跟著品牌的腳步走。
今年，張總將完成當初定下的業績目標。接下來，張總計劃再到高端賣場開一家新店并擴充團隊，讓伊盾品牌在當地擁有更多曝光，才能更好地提升伊盾的品牌影響力，在貴陽當地做大做強。
當然，在這個過程中，伊盾也會給予張總最大程度的支持。相信在張總的努力下，伊盾成為貴陽當地的領軍品牌，一定指日可待。